なぜ？

なぜ、その判断になるの？

目標を達成する為の制度でしょう？

1つの商品を如何に伸ばすか？が

前提の制度でしょ？

伸ばした結果、会社にいくら残すのかが

目的でしょ？

敵は、社内じゃなく、社外でしょ？

支持されない制度や戦略を選んだら負けでしょ？

やっぱり、人生預けれん。

従業員を駒使いしちゃうような会社って駄目だね。

絶対にそんな会社は作らん！

今日の残った言葉。

出来ないではなく、出来る仕組みがない。

仕組みが出来れば後は自然とサイクルしていく。

要は、いい仕組みをどれだけ作れるか？

ホント、肝に銘じよう。